IBM | © Institut Bangun Mandiri

Program Training Manajemen Konstruksi

Home → Program

Konsultan & Training

Proses Pelayanan

Training

Diagnosa

Dimulai dari tahap perencanaan dan pengumpulan data dan informasi dari lapangan.

Menemukan Masalah

Tahap pengkajian, analisa, dan perumusan permasalahan serta sasaran-sasaran yang harus dicapai.

Konsultasi

Kolaborasi dengan pemangku kepentingan untuk memastikan relevansi hasil rumusan/desain Modul dengan ekspektasi yang diharapkan.

Rekomendasi

Program Training berupa materi, konsep, strategi dan metode training yang akan dijalankan.

Implementasi

Pelaksanaan Training dan monitoring penerapan di lapangan selama 1-3 bulan.

Program Training

Manajemen Konstruksi

CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Definisi
Tujuan
Memahami siklus hidup proyek konstruksi.

Menguasai teknik perencanaan proyek.

Mengendalikan mutu, biaya, waktu, dan risiko proyek.

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan proyek
Silabus
Project Life Cycle

Project Planning

Scope Management

Time Management

Cost Management

Quality Management

Risk Management

Stakeholder Management

Project Control System

Project Closing & Lessons Learned
Metode Training
Interactive Lecture

Case Study

Workshop

Group Discussion

Simulation
Target Peserta
Project Manager

Site Manager

Project Engineer

Construction Manager

Durasi : 2 Hari
Biaya :

Offline: Rp 5.000.000/peserta
Online: Rp 2.000.000/peserta

PENYUSUNAN PROJECT EXECUTION PLAN (PEP)

Definisi
Tujuan
Menyusun PEP secara sistematis.

Mengintegrasikan scope, schedule, cost, risk, dan resource plan.
Silabus
Konsep Project Execution Plan

Scope Definition

Work Breakdown Structure (WBS)

Schedule Planning

Resource Planning

Cost Planning

Risk Planning

Monitoring Plan
Metode Training
Workshop

Coaching

Case Study
Target Peserta
Project Manager

Site Manager

Planner Engineer

Durasi : 1 Hari
Biaya :

Offline: Rp 2.500.000/peserta
Online: Rp 1.000.000/peserta

PROJECT MONITORING & CONTROL SYSTEM

Definisi
Tujuan
Mengendalikan kinerja proyek secara real time.

Mengidentifikasi deviasi proyek lebih dini.
Silabus
Monitoring Framework

Progress Measurement

Earned Value Analysis

Cost Control

Productivity Measurement

Dashboard Project
Metode Training
Workshop

Simulation

Case Study
Target Peserta
Project Manager

Site Manager

Project Control

Durasi : 1 Hari
Biaya :

Offline: Rp 2.500.000/peserta
Online: Rp 1.000.000/peserta

KPI PROJECT MANAGEMENT

Definisi
Tujuan
Menyusun KPI proyek yang terukur.

Mengintegrasikan KPI individu dan KPI proyek.
Silabus
KPI Framework

KPI Project Manager

KPI Site Manager

KPI HSE

KPI Logistik

KPI Mandor

KPI Dashboard
Metode Training
Workshop

KPI Clinic

Case Study
Target Peserta
Direksi

PM

Site Manager

HR

Durasi : 1 Hari
Biaya :

Offline: Rp 2.500.000/peserta
Online: Rp 1.000.000/peserta

PDCA & CONTINUOUS IMPROVEMENT FOR CONSTRUCTION

Definisi
Tujuan
Membangun budaya continuous improvement.

Mengurangi waste dan deviasi proyek.
Silabus
Plan

Do

Check

Action

Coordination

Root Cause Analysis

PICA Development
Metode Training
Workshop

Group Exercise

Improvement Project
Target Peserta
Seluruh Tim Proyek

Durasi : 2 Hari
Biaya :

Offline: Rp 5.000.000/peserta
Online: Rp 2.000.000/peserta

SOP & RACI MATRIX DEVELOPMENT

Definisi
Tujuan
Menstandarkan proses kerja proyek.

Memastikan kejelasan tanggung jawab.
Silabus
Process Mapping

SOP Development

Workflow Analysis

RACI Matrix

Accountability System
Metode Training
Workshop

Simulation

Group Discussion
Target Peserta
PM

Site Manager

HR

QA

Durasi : 1 Hari
Biaya :

Offline: Rp 2.500.000/peserta
Online: Rp 1.000.000/peserta

PROJECT DOCUMENTATION & DOCUMENT CONTROL

Definisi
Tujuan
Menjamin ketertelusuran dokumen proyek.

Meminimalkan kehilangan data proyek.
Silabus
Document Control System

Shop Drawing Control

Material Approval

Correspondence Management

As Built Drawing

Project Close Out
Target Peserta
Admin Teknik

Document Controller

Site Engineer

Durasi : 1 Hari
Biaya :

Offline: Rp 2.500.000/peserta
Online: Rp 1.000.000/peserta

CONTRACT MANAGEMENT FOR CONSTRUCTION

Definisi
Tujuan
Memahami administrasi kontrak.

Mengelola VO dan klaim secara efektif.
Silabus
Contract Fundamentals

FIDIC

Lump Sum Contract

Unit Price Contract

VO Management

Claim Management

Dispute Resolution
Target Peserta
PM

QS

Procurement

Legal

Durasi : 1 Hari
Biaya :

Offline: Rp 2.500.000/peserta
Online: Rp 1.000.000/peserta

PROJECT RISK MANAGEMENT

Definisi
Tujuan
Mengurangi potensi kerugian proyek.

Meningkatkan kesiapan menghadapi risiko.
Silabus
Risk Identification

Risk Analysis

Risk Assessment

Risk Register

Risk Mitigation

Risk Monitoring
Target Peserta
PM

Site Manager

Risk Officer

Durasi : 1 Hari
Biaya :

Offline: Rp 2.500.000/peserta
Online: Rp 1.000.000/peserta

DELAY ANALYSIS & RECOVERY SCHEDULE

Definisi
Tujuan
Mengidentifikasi akar penyebab keterlambatan.

Menyusun program percepatan proyek.
Silabus
Delay Analysis

Critical Path Analysis

Root Cause Analysis

Recovery Schedule

Crash Program

Acceleration Strategy

Durasi : 1 Hari
Biaya :

Offline: Rp 2.500.000/peserta
Online: Rp 1.000.000/peserta

CONSTRUCTION QUALITY CONTROL & ASSURANCE

Definisi
Tujuan
Mengurangi defect pekerjaan.

Meningkatkan kualitas hasil proyek.
Silabus
Quality Plan

ITP

Inspection

Testing

NCR Management

Corrective Action

Durasi : 1 Hari
Biaya :

Offline: Rp 2.500.000/peserta
Online: Rp 1.000.000/peserta

SAFETY LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGER

Definisi

Program pengembangan kepemimpinan keselamatan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan Project Manager dalam membangun budaya keselamatan kerja (Safety Culture), memimpin implementasi SMK3, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, produktif, dan berkelanjutan pada proyek konstruksi.
Tujuan
Memahami peran pemimpin dalam membangun budaya keselamatan.

Menjadi role model penerapan K3 di proyek.

Melakukan safety coaching kepada tim proyek.

Mengembangkan komunikasi keselamatan yang efektif.

engintegrasikan K3 ke dalam pengambilan keputusan proyek.
Silabus
Leadership vs Management

Safety Leadership Framework

Leading by Example

Building Safety Accountability

Coaching untuk perubahan perilaku

Observation & Feedback

Corrective Coaching

Motivating Safe Behavior
Metode Training
Interactive Lecture

Case Study Kecelakaan Konstruksi

Safety Leadership Assessment

Video Analysis

Action Planning
Target Peserta
Project Manager

Construction Manager

Site Manager

Direktur Operasional

Durasi : 1 Hari
Biaya :

Offline: Rp 3.000.000/peserta
Online: Rp 1.500.000/peserta

LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGER

Definisi
Tujuan
Memahami berbagai gaya kepemimpinan proyek.

Mengembangkan kemampuan berpikir strategis.

Mengambil keputusan secara efektif.

Mengelola konflik stakeholder proyek.

Meningkatkan kemampuan memimpin tim lintas fungsi.
Silabus
Situational Leadership

Strategic Thinking

Decision Making

Conflict Management
Metode Training
Leadership Assessment

Case Study

Simulation

Group Discussion

Action Planning
Target Peserta
Project Manager

Construction Manager

Department Head

Senior Site Manager

Direktur Operasional

Durasi : 2 Hari
Biaya :

Offline: Rp 5.000.000/peserta
Online: Rp 2.000.000/peserta

LEADERSHIP FOR SITE MANAGER & MANDOR

Definisi
Tujuan
Memimpin tenaga kerja secara efektif.

Mengendalikan produktivitas lapangan.

Melaksanakan koordinasi harian proyek.

Mengurangi pemborosan material dan waktu.

Meningkatkan kualitas pekerjaan lapangan.
Silabus
Supervisory Skill

Team Management

Productivity Control

Daily Coordination
Metode Training
Lecture

Case Study

Role Play

Group Discussion

Site Simulation
Target Peserta
Site Manager

Supervisor

Foreman

Mandor

Superintendent

Durasi : 2 Hari
Biaya :

Offline: Rp 5.000.000/peserta
Online: Rp 2.000.000/peserta

PROJECT MANAGEMENT EXCELLENCE

Definisi
Tujuan
Membangun tata kelola proyek yang unggul.

Mengintegrasikan SOP, KPI dan RACI Matrix.

Mengimplementasikan budaya PDCA dalam proyek.

Mengembangkan sistem continuous improvement.

Menginternalisasi BMP Value 3I.
Silabus
Project Governance Excellence

KPI Driven Project

PDCA & PICA System

BMP Value 3I

Construction Excellence Blueprint
Metode Training
Executive Workshop

Case Study

Project Simulation

Group Discussion

Strategic Planning Session
Target Peserta
Direksi

Direktur Operasional

Project Director

Project Manager Senior

Site Manager Senior

Durasi : 3 Hari
Biaya :

Offline: Rp 7.500.000/peserta
Online: Rp 3.000.000/peserta

IBM VALUE 3I FOR CONSTRUCTION PROFESSIONAL

Definisi

Program pengembangan karakter dan kompetensi profesional konstruksi berbasis filosofi The Spirit of 3I (Integritas, Intelektualitas, dan Inovasi) yang bertujuan membentuk insan konstruksi yang berkarakter kuat, berpikir kritis, serta mampu menghasilkan inovasi yang memberikan nilai tambah bagi organisasi dan proyek.
Tujuan
Membangun integritas dalam pekerjaan proyek.

Meningkatkan kualitas berpikir dan analisis.

Mengembangkan kreativitas dan inovasi proyek.

Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.

Menjadi agen perubahan dalam organisasi.
Silabus
Modul 1 : Integritas Proyek

Ethical Decision Making

Accountability

Trust Building

Personal Credibility

Professional Ethics

Modul 2 : Intelektualitas Proyek

Critical Thinking

Root Cause Analysis

Strategic Analysis

Problem Solving

Decision Making

Modul 3 : Inovasi Proyek

Creative Thinking

Innovation Framework

Lean Construction

Continuous Improvement

Change Management
Metode Training
Self Assessment 3I

Case Study

Reflection Exercise

Group Discussion

Innovation Workshop

Personal Development Planning
Target Peserta
Seluruh Karyawan Proyek

Engineer

Supervisor

Site Manager

Project Manager

Staff Kantor Pusat

Durasi : 2 Hari
Biaya :

Offline: Rp 5.000.000/peserta
Online: Rp 2.000.000/peserta

work with us

Tingkatkan Kapabilitas Pengelolaan Proyek Konstruksi Anda

Let’s Talk